Недетская обязанность. Российских девелоперов опять нагружают.

Российские девелоперы в панике. Министерство регионального развития готовит серьезные поправки к Градостроительному кодексу, которые обяжут всех застройщиков обеспечить страну детскими дошкольными учреждениями, в том числе и за счет привлечения частного бизнеса.

Уже сейчас многим московским девелоперам вменяют обязательство по строительству и организации детских садов за свой счет. И если раньше на строительство таких учреждений проводились тендеры, а государство самостоятельно оплачивало возведение, а также обеспечивало их наполнение, то теперь все эти заботы ложатся на плечи девелоперов, что, соответственно, несет в себе дополнительные затраты на сотни миллионов рублей.

Все дело в том, что строительные компании должны не просто возвести коробку детсада но и самостоятельно организовать всю работу детского сада.

Ситуация осложняется тем, что российские девелоперы не хватает должных компетенций в вопросе организации социальной инфраструктуры, поскольку раньше их основной задачей было лишь возведение здания детского сада с дальнейшей передачей муниципалитету. А это значит, что многие девелоперы не знают, как решить сложившийся вопрос наиболее выгодно для себя, создав, при этом, хорошо функционирующий объект.

Кроме того, детские сады в большинстве своём не являются высокодоходным бизнесом, а значит, не могут себе позволить наравне с ритейлерами покупать или арендовать по рыночной ставке помещения. Что вынуждает девелоперов идти на уступки и обеспечивать комфортные коммерческие  условия для частных детских садов.

Помимо этого, всё чаще возникают прецеденты, когда администрация отказывается вводить в эксплуатацию жилые дома, до тех пор, пока девелопер не начнет строительство детского сада. Отчего, соответственно страдает, как сам застройщик, так и будущие жильцы.

У сложившейся проблемы есть несколько способов решения проблемы. Один из них – своевременное обращение в компанию, осуществляющую консалтинговые услуги в сфере недвижимости.

По мнению Анастасии Мороз, руководителя департамента концепций  управляющей компании «Мост», решением вопроса с детскими садами нужно заниматься еще на стадии концепции, чтобы заранее учесть требования, как целевой аудитории будущего микрорайона, так и перспективных операторов социальной инфраструктуры. Это связано с тем, что у частных операторов детских садов могут быть, и есть свои требования и предпочтения, например, по количеству мест, по расположению помещений, по нарезке этажа и тому подобное. Плюс ко всему, если заведение до настоящего времени не было сетевым, ему необходимо отстроить механизм, спланировать и найти инвестиции для открытия новой «точки».  

Следует отметить, что с момента выхода новости о готовящихся поправках к градостроительному кодексу, количество обращений вконсалтинговые компании значительно возросло. Так представители  компании «Мост», специализирующейся на рынке коммерческой недвижимости, отмечают повышенный интерес к сотрудничеству не только со стороны девелоперов, но и со стороны операторов социнфраструктуры, которые готовы заходить в новые перспективные объекты.

Другие светильники этого типа: