До начала мирового кризиса девелоперы заявили о большом количестве проектов по реконструкции и строительству новых гостиничных объектов в будущей столице зимних Олимпийских игр 2014 г.
Однако, по словам генерального директора Macon Realty Group Ильи Володько, на сегодняшний день практически все они либо заморожены, либо отменены. Официально заявлено об отказе в реализации проекта на месте гостиницы Москва (теперь она будет доведена до уровня 3* в ее существующем виде), неизвестны сроки реконструкции гостиницы Приморская (по оценкам эксперта, этот проект не начнет реализовываться как минимум в течение ближайших двух лет), неактивен проект строительства многофункционального комплекса на месте гостиницы Камелия и др. Планам по реконструкции санаториев Русь, Сочи и Дагомыс также не суждено сбыться в течение ближайших двух-трех лет.
В лучшем случае эти проекты смогут претерпеть лишь небольшую реконструкцию с косметическим ремонтом, что сможет несколько повысить их классность, — комментирует Илья Володько. По его словам, гостиничные проекты всегда имели более длительные, в сравнении с другими сегментами недвижимости, сроки окупаемости — от семи и более лет.
В последние годы, когда проекты в области торговой и офисной недвижимости окупались за три-пять лет, девелоперы не стремились инвестировать в менее привлекательные, с их точки зрения, сегменты. Выход был найден: во всех проектах помимо гостиничной части были запланированы жилые площади — апартаменты, которые реализуются еще на этапе строительства и имеют быстрые сроки окупаемости.
Благодаря включению жилой функции в состав проектов девелоперы могли рассчитывать на приемлемую доходность и срок окупаемости проекта в целом. Но из-за внутреннего кризиса рынка недвижимости Сочи в середине 2007 г. (тогда за короткий промежуток времени цены на жилую недвижимость поднялись на 100%, что вызвало резкий отток спроса и привело к полной стагнации рынка, которая продолжается по сей день), жилищное строительство стало достаточно рискованным, и девелоперы взяли тайм-аут до того, как ситуация не начнет стабилизироваться, — утверждает Илья Володько.
По его словам, с началом мирового финансового кризиса произошла некоторая смена парадигмы ценностей девелоперов: проекты с большим сроком окупаемости, но с понятными рыночными перспективами (такие, как гостиничные) стали более востребованными. Однако, при этом, возможности финансирования резко сузились и большинство девелоперов просто не в состоянии начать их реализацию.
Поздравляю!»
Полистирол – сырьё для производства пенополистирола, термопластичный аморфный полимер линейного строения, получаемый с помощью полимеризации мономера стирола. Степень полимеризации n=600-2500.
Напорные проточные водонагреватели. Такие водонагреватели мощностью 2-12 кВт (однофазные) и 3-30 кВт и более (трехфазные) подходят как для летнего, так и для круглогодичного (при достаточной мощности) применения. Способны питать одну или сразу несколько точек водоразбора, например смесители раковины, ванны и душевой кабины. Напорный проточник, в отличие от безнапорного, «»не боится»» давления в водопроводной сети. А вентиль, перекрывающий поток, может быть установлен как на входе, так и на выходе из прибора. В связи с этим ограничений на использование со-вместно с таким водонагревателем смесителей, душевых насадок и прочей стандартной арматуры не существует. Прибор можно подключать к уже установленным водоразборным точкам.
А! Голубым окна нарисовала.
пишите по теме, а то по второму кругу уже пошли обсуждать.
манера повествования подходит для воскресного утра
Вера, ушла перелистывать тему. А ведь я ее уже читала Видимо, не справляюсь с объемом информации.»
столешница — ярко белая.
а грибочки и пузырь с меня
Я есть! С этой улицы))) Я живу в конце -ближе к Боровскому шоссе.
Курс-логистика ООО
Я применял ее и в ванной комнате под кафель…