Целевое управление для вашей компании!

19.08.2013

Целевое управление для вашей компании!

ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ!
КТО:
· Первые Лица компании, Собственники, Акционеры и их представители.
· Директора и Топ-менеджеры компании.
· Руководители Линейных подразделений.
· Руководители и Специалисты Функциональных служб (Орг.

Развития, HR, Финансовая, IT, Управленческого Учета).
ЦЕЛИ:
· Изучение комплексной Концепции Целевого Управления — GOAL™ .
· Ознакомление с принципами использование GOAL™—технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками.

· Практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов Целевого Управления GOAL — технологии — BSC, KPI, SMART, Должностные Инструкции, Внутренний Клиент.
· Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации GOAL™-технологии для Вашей организации.

· Разработка GOAL-КАРТ (KPI, SMART, STANDART и BONUS) для команд, сформированных из участников одной компании.
· Заключение партнерского договора с компанией ООО Целевое Управление подробнее на сайте www.Lityagin.ru в разделе Партнерство.

1. После регистрации и оплаты GOAL™ — ШКОЛЫ участники получают доступ в Интернете к Учебному Курсу Целевое Управление с тестовыми заданиями. До начала обучения каждый участник по электронной почте предоставляет результаты тестирования по изученному материалу (не менее 850 баллов по каждому тесту).

2. Участники самостоятельно изучают полученные материалы, готовят списки вопросов, текущих проблем и отправляют их по электронной почте Консультанту по проекту для заочного или очного обсуждения на GOAL™-Школе.
3. 5 дней практических занятий GOAL-ШКОЛЫ проходят в командах из 3 — 5 человек.

Каждая команда выбирает и описывает Компанию, для которой будут созданы GOAL-технологии (рекомендуется реальная компания). Каждый день обсуждается и прорабатывается новая тема.

Рекомендуется участие команды Топ-менеджеров организации и ведущих специалистов функциональных подразделений для проработки в рамках практических занятий инструментов GOAL-технологий применительно к конкретной организации.
4. Участники работают при помощи GOAL-инструментов — четыре вида GOAL-КАРТ — для постановки целей (KPI), для постановки задач (SMART), для отслеживания стандартов исполнения (STANDART) и для расчета оплаты по результату работы — премии, комиссионные и т.п. (BONUS).

УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА ПОЛУЧАЮТ
1. Право на бесплатное использование Автоматизированной системы Целевое Управление и Премирование (на 30 дней, до 10 объектов управления/сотрудников).

2. Очную и заочную поддержку консультантов Целевое Управление по внедрению и развитию ключевых GOAL-технологий.
3. Возможность распространения (использование, рекомендации) продуктов и услуг компании ООО Целевое Управление за вознаграждение в качестве агента или дилера (подробнее см. на www.Lityagin.ru в разделе Партнерство.

ТИПОВОЙ РАСПОРЯДОК ДНЯ GOAL-ШКОЛЫ
9.45 — 10.00 Регистрация участников.
10.00 — 12.00 Лекция по теме дня GOAL-Школы.
12.00 — 12.15 Кофе-брейк.
12.15 — 14.00 Лекция по теме дня GOAL-Школы.

14.00 — 15.00 Командный обед.
15.00 — 17.00 Практическое командное упражнение по теме дня (2 часа). Консультирование рабочих групп (команд) в процессе выполнения упражнения (1 час).
17.00 — 18.00 Презентация решений и подведение итогов (1 час).

1 день
GOAL™/ bsc
УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1. Управление организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом
формате с использованием технологии GOAL™/bsc.
2. Иерархический анализ целей компании
- GOAL-карты (BSC).

Анализ целей сотрудника — GOAL-матрица (MBO).
3. Как увязать
цели компании, подразделения и сотрудника? — матрица GOAL™/bsc.
4. Как на одном
листе запланировать и проконтролировать результативность подразделений и сотрудников
компании?

Примеры корпоративных матриц GOAL™/bsc.
5. Универсальные критерии матрицы
GOAL™/bsc.

6. Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL™/bsc.
2 день
GOAL™/kpi

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ
1. Управление достижением запланированных производственных показателей
с использованием технологии GOAL™/kpi.
2. Типология производственных показателей
(KPI).

Как выявить, создать и интегрировать производственные показатели организации?
Приоритеты, единицы измерения и каскадирование показателей. Принципы планирования
и интерпретации фактов.

4. Горизонты планирования, частота измерения и распределение
ответственности за ввод данных.
5. Практика применения технологии GOAL™/kpi.
Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL™/kpi.
3 день

GOAL™/smart
УПРАВЛЕНИЕ ПОРУЧЕНИЯМИ
1. Управление выполнением поручений с использованием технологии
GOAL™/smart.

2. Принципы создания и согласования SMART-задач (поручений).
3. Технология
оценки и контроля исполнения поручений.
4. Учет выполнения поручений при измерении
результативности и премировании.

5. Примеры и практика использования технологии
GOAL™/smart.
6. Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL™/smart.
4 день

GOAL™/standart
УПРАВЛЕНИЕ СТАНДАРТАМИ ИСПОЛНЕНИЯ
1. Управление соблюдением стандартов исполнения с использованием
технологии GOAL™/standart.

2. Универсальные стандарты в организации (должностные
инструкции, общие требования к сотрудникам).
3. Как быстро создать реальные должностные
инструкции и другие стандарты, соответствующие формату технологии GOAL™/standart.

4. Управление поддерживающими подразделениями через внедрение концепции внутренний
клиент. Стандарт клиенториентированности (внешний и внутренний клиент).
Примеры и практика использования технологии GOAL™/standart.

6. Компьютерные и бумажные
инструменты поддержки технологии GOAL™/standart.
5 день
GOAL™/ bonus
УПРАВЛЕНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМИ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ
1. Управление вознаграждениями по результатам (премиями, комиссионными,
бонусами) с использованием технологии GOAL™/bonus.

2. Как измерить результативность
любого сотрудника? Как учесть выполнение поручений и соблюдение стандартов при
премировании?
3. Матрица Интеграции — Учет групповых результатов в индивидуальном
премировании.

4. Матрица Премирования — Определение размера, источника и типа
премиальных выплат.
5. Примеры и практика использования технологии GOAL™/bonus.
Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL™/bonus.
5 день (с 16.00 до 18.00)
ЗАЩИТА GOAL™ ПРОЕКТОВ

1. Презентация — защита управленческих решений команд (с использованием
GOAL-карт: KPI, SMART, STANDART, BONUS).
2. Обсуждение итогов и планов действий.
3. Вручение Дипломов и Сертификатов.

Стоимость семинара — 25000 рублей При подаче заявки на семинар через Business.su, заказчик получает скидку 5%. Для заказа и дополнительных вопросов, используйте форму связи с автором новости, пройдя по ссылке Источник новости, либо свяжитесь с коммерческим отделом сайта

Другие светильники этого типа:

14 comments to Целевое управление для вашей компании!

  • admin

    Дихлофосом прыснуть.»

  • admin

    3. топливо быстро сгорает, а оно как я думаю вы знаете достаточно дорогое

  • admin

    Прекрасная тумба получилась:) Поздравляю с завершением.:)

  • admin

    Так как очень много обмана в интернете возможно мой пост поможет многим

  • admin

    «А что за случай был если не секрет?

  • admin

    Место просмотра тв и место сна можно совместить или желательно разные помещения?

  • admin

    Главное, что доковыляла)))) спасибо, Катюша))) мне очень приятно!!! Я так и хотела, чтобы была живая детская))) стул да…. Моего тоже прикладывает время от времени… Нудю, чтоб свекрам оттащить. Но мой у свекров пару раз в год в гостях бывает…. Мож хоть на дачу к ним уговорю… Там он чаще бывает))) муж почти уговорился))) Владик просто стал сидеть только на синем стуле))) хотя я его типа для себя брала))) а с нормальным стулом стол ему явно низкий… Плюс из-за рисунка мелкие пазлы неудобно собирать… Все сливается…

  • admin

    «Доброго времени суток! У меня вопрос по подоконнику. Сейчас делаю ремонт. Окна поставил, а подоконник пока не ставил. Планирую после ремонта установить подоконник переходящий в письменный стол.

  • admin

    Девочки мои, где Вы?

  • admin

    Описание процесса переделки»

  • admin

    180 Количество загрузок:

  • admin

    Глэм нашёл средство :)))»

  • admin

    «Я люблю «»долгоиграющие»» Чтобы несколько месяцев вышивать.