Опыт реализации крупных инвестиционных строительных объектов показывает, что примерно из семи концепций одна переходит в стадию проектирования, — отмечает Сергей Лукьянов. — Из семи заявленных к реализации проектов осуществляются один-два. Следовательно, естественный отбор реализованных проектов составляет 2-3% от первоначальных замыслов. Наверное, это нормальный процесс, обусловленный сложностью и большой капиталоемкостью решаемых градостроительных задач.
После утверждения и получения разрешения на строительство в проекте могут меняться только незначительные детали, такие как, например, отделочные материалы, иначе необходимо будет опять утверждать измененный проект и получать новое разрешение на строительство, что очень хлопотно и требует времени. По словам Александра Кулакова, причиной того, что проект реализуется не полностью или видоизменяется по ходу дела, может быть изменение задания на проектирование. Например, инвестиционный отдел заказчика решил переориентировать квадратные метры будущего жилья на инвесторов другой социальной группы. Первоначально проектировали большие квартиры для миллионеров, а потом решили, что прибыль будет больше, если проектировать небольшие квартиры для среднего класса, — говорит он.
Дмитрий Ануфриенко отмечает, что с точки зрения проектировщиков экономическая целесообразность создания жилых микрорайонов гораздо выше строительства одиночных домов. В большинстве своем если проектируется комплекс из пяти, семи или большего количества зданий, то архитектурно все они похожи, — рассказывает он. — Фактически это растиражированный типовой проект. Стилистически и проектировочно они связаны.
По планировочным решениям, этажности, расчету вентиляции и другим характеристикам это практически одинаковые дома. Отсюда и экономия в деньгах. Если застройщик строит панельное жилье экономкласса, то ему достаточно одного проекта, в который он вкладывается один раз.
Впоследствии могут быть минимальные вложения за доработку проекта для его реализации на новом участке. Такая экономия дает возможность снижать цену на квадратный метр, что в сегодняшних реалиях является конкурентным преимуществом и дает возможность более оперативно продать жилье, что для застройщиков тоже актуально.
При этом далеко не каждая строительная компания способна потянуть строительство жилого комплекса. Это могут позволить себе только крупные предприятия с хорошими оборотными средствами и солидным опытом.
Конечно, каждый проектировщик мечтает построить что-то знаковое, но тому мешает множество параметров. Экономическая целесообразность диктует свои правила. Любой заказчик просит максимум площади.
Архитектор предлагает ему: А давайте мы вот здесь уголки срежем, и красота будет неописуемая. Заказчик подсчитает, что эти срезанные уголки, умноженные на 22 этажа, обойдутся ему потерей полутора тысяч квадратных метров, и сто раз подумает, нужна ли ему такая красота.
Конечно, проектировщики уже давно отошли от стандартных квадратных зданий, появляются новые формы, но наш высотный регламент, строительные нормы и правила не позволяют реализовывать смелые архитектурные решения и строить оригинальные и необычные высотные здания. Наши проектировщики могут генерировать более глобальные и масштабные идеи. Вопрос в том, как реализовать задуманное в рамках тысяч норм и правил, как общероссийских, так и региональных?
С точки зрения экономики жилого комплекса, — говорит Сергей Лукьянов, — существует опасность развернуть крупномасштабное строительство и никогда его не завершить. Причиной тому могут быть неудачные концептуальные решения, неточные экономические прогнозы, форс-мажорные обстоятельства и прочие риски. Практика показывает, что инфраструктуру, как правило, доделывают в последнюю очередь.
Пример тому — строительство транспортной развязки у торгового комплекса Мега, которое должно было быть закончено еще полгода назад, а фактически эстакаду сдали на прошлой неделе. Происходит подобное по причине того, что инфраструктурные объекты (школы, больницы, дороги) — вложения без экономической отдачи. Поэтому сначала строится жилье, а дорогами и прочими объектами занимаются, когда практически все жилье продано, — резюмирует Дмитрий Ануфриенко.
А что за краска такая? Если можешь, поделитесь названием, пожалуйста.
надо в конторы по потолкам обращаться…кмк
«
«Тогда я тоже «»встану в сторонку»» раскрыв уши и подняв ручку для записи умных мыслей.
тщательностью. Между тем сей «»агрегат»» гораздо травмоопаснее упомянутой дрели. По сей день трудно забыть непередаваемые ощущения от включенной российской болгарки — едва не уронил от вибрации. Предупреждая
«похоже на мучнистую.
«»вот когда женщина ждет ребенка, то она ЗНАЕТ от кого. А муж ее может только ВЕРИТЬ, что от него»» :)))