РусАл, СУАЛ и Glencore подписали соглашение об объединении активов, сообщил председатель совета директоров СУАЛ-Холдинга Виктор Вексельберг на пресс-конференции в понедельник. Надеемся, что доведем эту сделку до конца, — сказал он.
Планируется, что сделка будет завершена к 1 апреля 2007 года.
Доля РусАла в объединенной компании составит 66%, СУАЛа — 22%, Glencore — 12%.
Цель нашего слияния — построение лидера в производстве алюминия.
Мы будем находиться на первом месте по объемам выпуска первичного алюминия — более 4 миллионов тонн и глинозема, производство которого составит более 11 миллионов тонн, — сказал Вексельберг.
По его словам, новая объединенная компания займет 12% мирового рынка первичного алюминия и 16% глинозема. Теперь нам откроются двери для дальнейшего развития, — сказал председатель совета директоров СУАЛ-Холдинг.
Председателем совета директоров компании, которая образовалась в результате объединения активов РусАла, СУАЛа и Glencore, может быть назначен нынешний президент СУАЛ-Холдинга Брайан Гилбертсон, сообщил председатель совета директоров СУАЛ-Холдинга Виктор Вексельберг на пресс-конференции в понедельник. Совет директоров будет состоять из 12 человек, 6 из которых будут представители РусАла, 2 — СУАЛа, один из Glencore и два независимых директора, — сказал Вексельберг.
Он уточнил, что после проведения первичного размещения (IPO) структура управления компанией будет полностью приведена в соответствие с международными нормами. Это редкий случай, когда в результате слияния появляется такой крупный производитель с большим долевым участием российских компаний. Я считаю, что есть взаимовыгодные предпосылки для дальнейшей работы, — отметил Вексельберг.
«Любую фирму в ЕвроСоюзе, которая продает эту гадость в студию.
Сильно форма в глаза бросается?»
8. От работы все болезни – не умри молодым.
Мойдодыр проще, купил и поставил.
«Ivanov, Дык, ну, я для того, чтобы ванна была сухая — уже установил теплый пол. Вот продавец сунержа (на студенческой 10, в Ланском) грит — лучше возьмите водяной полотенцесушитель, потому что если ставить электрический полотенцесушитель, нужно будет планировать дополнительную розетку, затем думать, как прятать проводку в стены, делать заземление. А это дополнительные работы в смете строителям и очередной напряг моему кошельку. А разницы особой грит нет. С другой стороны у многих стоит именно электрический. Вот я и чешу мозги.
«Меня зовут Иван и я хочу открыть свой бизнес по продаже солнечных электростанций.