Дмитрий Скриванов задумался о строительстве нового молкомбината

Собственник ОАО «Кунгурский молкомбинат», первый вице-спикер краевого парламента Дмитрий Скриванов отказался от идеи покупки верещагинского ЗАО «Вемол» и теперь рассматривает два варианта развития своего предприятия — реконструкцию действующего производства или строительство нового, полностью автоматизированного молкомбината, способного перерабатывать до 500 тонн молока в сутки.

Участники рынка считают, что у «Кунгурского» могут возникнуть проблемы с сырьевой базой.

Как стало известно, собственники Кунгурского молочного комбината рассматривают два варианта расширения производства. Первый — менее затратный вариант — предполагает реконструкцию существующих мощностей. Его стоимость оценивается в 7–8 млн евро.

Сейчас предприятие производит около 125 тонн молочной продукции в сутки. Предполагается, что реконструкция позволит увеличить объемы производства в два раза — до 250–300 тонн в сутки.

Второй вариант предполагает строительство нового молкомбината мощностью до 500 тонн в сутки. «Это будет полностью автоматизированное производство. Задача — полностью исключить человеческий фактор», — пояснила „Ъ“ председатель совета директоров молкомбината Наталья Звягина. В этом случае инвестиции оцениваются примерно в 40 млн евро.

Ранее собственники Кунгурского молкомбината рассматривали возможность расширения производства за счет покупки одного из небольших комбинатов на территории края. В частности, были планы по приобретению верещагинского ЗАО «Вемол». «Прошлым летом мы думали о том, что будем заниматься покупкой „Вемола“.

Но сейчас мы от этих планов отказались. Все-таки мощности слишком изношенные, — сообщила Наталья Звягина. — Кроме того, с ноября 2007 года по январь 2008 года стоимость сырья выросла более чем в два раза, и в этих условиях производство на столь малых мощностях становится практически не рентабельным».

Правда, собственники «Кунгурского» говорят о том, что политика единственного в регионе федерального игрока — компании «Юнимилк» (владеет ОАО «Перммолоко») негативно сказывается на развитии местных производителей и в конечном итоге может поставить под вопрос планы Кунгурского молкомбината. «Юнимилк», по данным Кунгурского молкомбината, ежедневно вывозит до 180 тонн сырья в другие регионы. В результате закупочные цены на молоко в Пермском крае гораздо выше, чем в соседних регионах, и из-за перегретого рынка больше всего страдают местные производители.

Так, по данным Пермьстата, в 2007 году доля местных производителей в крае сократилась на 12%. Топ-менеджер ОАО «Перммолоко» Владимир Пастернак пообещал вчера прокомментировать ситуацию позже, но вечером его мобильный телефон был отключен.

«Сумма инвестиций вполне адекватная, — считает аналитик компании „БрокерКредитСервис“ Татьяна Бобровская. — На покупку готового предприятия сопоставимых мощностей можно было бы потратить порядка 25–30 млн евро. Напомним, что в прошлом году „Вимм-Билль-Данн“ приобрел Очаковский молзавод мощностью 700 тонн в сутки, и сумма сделки оценивалась в $40 млн», пишет газета «Коммерсант».

Гендиректор ООО «Ашатли» Сергей Чернов говорит о том, что в случае серьезного расширения мощностей «Кунгурский» обязательно вступит в конкурентную борьбу с «Юнимилком». «А это мощная, федеральная компания с большими финансовыми возможностями, — отмечает господин Чернов. — Да, чем больше производство, тем эффективнее развивается бизнес. Но где предприятие будет брать 500 тонн молока?

По моим данным, в сутки в Прикамье производится всего 800 тонн сырого молока. Однако „Кунгурскому“ сложно будет переманить почти половину поставщиков молока.

Сейчас устоялись крепкие отношения между крупными поставщиками и производителями, между ними отлажены правила игры, они вряд ли пойдут на перемены. Проблематично будет найти поставщиков и в соседних регионах. Полагаю, эффективней будет стимулировать местный рынок производителей сырого молока».

Господин Чернов считает, что драматизировать ситуацию с сырьем не стоит: «Цена на молоко в регионе низкая, его справедливая цена — 16–18 рублей за литр. Основные затраты идут от себестоимости производства — увеличение цен на ГСМ и энергоносители.

И вывоз сырья „Юнимилком“ тут абсолютно не при чем. Кроме того, политика „Юнимилка“ более гибкая в плане продаж, за счет диверсификации производства компания вывозит сырье, но не меньше она и ввозит сюда молочной продукции».

Другие светильники этого типа: